Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur organizacyjnych Wydanie 2

Warunki współczesnej gospodarki i wprowadzane na dużą skalę zmiany w organizacjach wymagają profesjonalnych przedsięwzięć w obszarze HR, przede wszystkim racjonalizacji poziomu zatrudnienia oraz dostosowania potencjału zatrudnionych do nowych wymagań dotyczących zadań i stanowisk.

Publikacja dostarcza kompleksowej wiedzy na temat stosowanych w praktyce zarządzania rozwiązań prowadzących do racjonalizacji zatrudnienia w firmie i do wzrostu jej efektywności. Omówiono w niej szczegółowo takie zagadnienia, jak:
    znaczenie optymalizacji zatrudnienia w zarządzaniu firmą,
    przeprowadzanie analizy zatrudnienia oraz organizacji pracy i struktury firmy,
    zadania kadry kierowniczej w procesie optymalizacji zatrudnienia,
    sposób analizy przerostów i niedoborów zatrudnienia oraz luki kompetencyjnej,/li>
    działania uzupełniające w procesie optymalizacji zatrudnieni