Coaching kadry kierowniczej. Praktyczne porady dla coachów oraz ich klientów. Wydanie 2

Tytuł oryginału: Executive Coaching: How to Choose, Use and Maximize Value for Yourself and Your Team

Stuart McAdam, doświadczony dyrektor HR i coach, opisuje wszystkie aspekty coachingu kadry kierowniczej (executive coaching). Wyjaśnia, jakie mogą być realne efekty tego procesu i jak zadbać o to, aby był on wartościowy dla firmy i zatrudnionych w niej osób.

Dzięki książce Coaching kadry kierowniczej. Praktyczne porady dla coachów oraz ich klientów. Wydanie 2 dowiesz się m.in.:
-czym jest coaching kadry kierowniczej,
-jakie są różnice między coachingiem, doradztwem osobistym i konsultingiem,
-na czym polega rola coacha i czego należy od niego oczekiwać,
-jak dopasować coaching do potrzeb firmy i jej pracowników.

Autor przedstawia zagadnienie coachingu z trzech perspektyw: coacha, menedżera go zatrudniającego (sponsora) oraz klienta lub uczestnika.

Adresaci:
Poradnik Coaching kadry kierowniczej. Praktyczne porady dla coach