W książce zaprezentowane zostało nowatorskie
podejście do zakresu, funkcji i celów zarządzania kosztami we
współczesnym przedsiębiorstwie, a także do możliwości wykorzystania
instrumentów rachunkowości zarządczej w tym obszarze. Czytelnik znajdzie
w niej genezę zarządzania kosztami oraz wyjaśnienie niejasności
związanych z tym pojęciem. Określone zostały tu relacje między
rachunkiem kosztów, rachunkowością zarządczą, controllingiem oraz
zarządzaniem kosztami. Zaprezentowano zakres zadaniowy zarządzania
kosztami w przedsiębiorstwie w postaci jego etapów, form i funkcji, a
także jego strategiczny wymiar oraz analizę możliwości wykorzystania
instrumentów rachunkowości zarządczej w zarządzaniu kosztami. Ponadto
przedstawiona została autorska koncepcja wykorzystania benchmarkingu
jako instrumentu rachunkowości zarządczej, wraz z ankietą
benchmarkingową służącą do praktycznego wykorzystania benchmarkingu w
omawianym obs