W książce autorzy opisują zintegrowany model konkurencyjności przedsiębiorstwa, wykorzystywany w ich pracy naukowej i doradczej. Czytelnik może dowiedzieć się, jakie czynniki wpływają na konkurencyjność przedsiębiorstwa, poznać ponad 350 przykładów z praktyki biznesowej odnoszących się do tych czynników oraz wykorzystać metody diagnozy konkurencyjności przedsiębiorstwa.
Książka została napisana w sposób poradnikowy z elementami teorii w oparciu o literaturę w zakresie nauk o zarządzaniu.
Adrian Robak, Dyrektor Generalny, Silesia Musica:
Fascynująca książka. Dziesiątki przykładów biznesowych i praktyczne narzędzia dają inspirację do zarządzania firmą w trudnych czasach.
Rafał Gierczak, Dyrektor Generalny, LIM Joint Venture Sp. z o.o.:
Bardzo ciekawa pozycja. Umieszczone w niej kwestionariusze pozwalają na przeanalizowanie elementów decydujących o konkurencyjności firmy. Książka nie tylko dla studenta, ale również dla menedżera na co dzień borykającego się z rosnącą konkurencją.
Władysław Perchaluk, Dyrektor, Prezes Zarządu, Szpital św. Józefa w Mikołowie:
Świetne połączenie teorii zarządzania z przykładami biznesowymi. Bardzo praktyczną częścią książki są narzędzia do badania konkurencyjności firmy.
